‘de vinger op de zere plek’
 

Welkom

De kracht van elke organisatie ligt in de mogelijkheid de talenten van iedereen in te zetten.

Groei ontstaat, wanneer in die verscheidenheid wordt samengewerkt. Dat stimuleert plezier, een grote motivator om door te groeien.

De huidige tijd vraagt flexibiliteit, creativiteit, focus en verantwoordelijkheid, wat lenigheid stimuleert. Deze combinatie is veel en levert druk op. Hiermee leren omgaan lukt als alle talenten worden aangesproken. Deze samenwerking realiseren creëert groeikansen.

Dit samenspel ontwikkelen met een team is spannend, een route die zowel gaat over het ontdekken van de talenten als hoe die in te zetten. Deze ontdekking gaat gepaard met enthousiasme, durf en ook met onzekerheid, onduidelijkheid en weerstand. Al die onderdelen zijn voorwaardelijk. Hiermee omgaan en leren hanteren is een belangrijk onderdeel van het groeien. De ontdekkingstocht en het onderzoek hoe de opbrengst effectief in te zetten is een proces. Dit toepassen en kunnen herhalen is voor elke organisatie en management team waardevol.

Zo leren samenwerken laat ieder het beste tot zijn recht komen. Dat versterkt betrokkenheid en zorgt voor binding.

Als leidinggevende, of eigenaar, is die groei faciliteren een hele uitdaging. Dat vraagt een grote mate van balans en balanceren. Het begeleiden van de organisatie door dit proces kent allerlei groeistuipen, die bijdragen tot het uiteindelijke resultaat. Dit leidt tot grotere flexibiliteit, innovatie en vooral meer plezier. Precies wat nodig is om nu en in de toekomst succesvol te zijn.

Zeevenhooven Advies helpt u hierbij.

Mensen, en daarmee de organisatie, laten groeien. Daar zit de uitdaging!

 

 

ervaringen

Dick Bennink

Algemeen Directeur
Prorest bv (onderdeel van Facilicom) - operationeel directeur Albron

Als algemeen directeur van Prorest werd mij in functioneringsgesprekken met mijn baas duidelijk gemaakt dat er risciovoller ondernemerschap van mij werd verlangd. Ik ben geen high risc ondernemer maar wel een high performer, ik schrijf geen rode maar zwarte cijfers en zet hoog in op rust, winst, klant- en medewerkerstevredenheid. Bovendien nam ik wel degelijk risico's maar hoe kwam het dan dat de perceptie van mijn ondernemerschap als behoudend werd gezien?

Lees verder

ervaringen

Michiel Veldman

Leidinggevende Ressortsparket OM
nu DJZ IND

Wanneer je mij vraagt wat Huib's X factor is als zijnde coach, dan roem ik zijn vermogen om dwars door bullshit heen te prikken en meteen heel diep te gaan. In de wereld van het OM is het gebruikelijk om verbaal sterk te kunnen argumenteren. Woorden worden gebruikt als een harnas. En dat betekent ook dat emotionele zaken meestal rationeel worden benaderd.

 

Lees verder

ervaringen

Ton Klein

Directeur
Oberon onderzoeks-adviesbureau

Sinds 2006 werken we als Oberon samen met Huib. We ontwikkelden met elkaar verschillende trainingen op het gebied van lokaal onderwijsbeleid. 

Lees verder

Werkwijze

Zeevenhooven Advies is het bureau van Huib Zeevenhooven. Samen met gelijkgestemden uit zijn netwerk worden de trajecten begeleid en uitgevoerd.

Huib is op zoek naar de dynamiek van groei. Met compassie verbinding maken is wat hem drijft. Zijn intuïtieve en associatieve manier van werken helpt om snel tot de kern te komen en te analyseren waar de groeikans zit.

Lees verder >

Over Huib

Huib is een authentiek en associatief denker. Door zijn levenservaring, leefwijze en achtergrond is hij uitermate geschikt als coach en begeleider van executives en managementteams. Huib houdt een spiegel voor en gaat in verbinding de confrontatie aan. Dit wordt geaccepteerd door zijn betrokken en oorspronkelijke uitstraling. Dat maakt hem tot een inspirerende begeleider/coach en een interessante gesprekspartner in veranderingstrajecten.

Lees verder >