Werkwijze

Zeevenhooven Advies is het bureau van Huib Zeevenhooven. Samen met gelijkgestemden uit zijn netwerk worden de trajecten begeleid en uitgevoerd.

Huib is op zoek naar de dynamiek van groei. Met compassie verbinding maken is wat hem drijft. Zijn intuïtieve en associatieve manier van werken helpt om snel tot de kern te komen en te analyseren waar de groeikans zit.

Sinds eind jaren '80 werkt hij als coach en sinds eind jaren '90 als strategisch adviseur voor een groot aantal opdrachtgevers. Dichtbij, betrokken en toch op afstand. De afgelopen vijftien jaar wordt hij vooral ingezet bij veranderingsprocessen op executive- en managementniveau, een combinatie van een gezamenlijk veranderingstraject en een-op-een coachingsessies. De trajecten gaan grotendeels over cultuur- en leiderschapsontwikkelingen. 

Door zijn jarenlange ervaring is hij bedreven in het benoemen en vervolgens begeleiden van de onderliggende weerstanden die het veranderingsproces onherroepelijk met zich meebrengt. Weerstand is nodig om vooruit te komen, in het hanteren van die weerstand en onzekerheid, zit de uitdaging.

Ontwikkelen, veranderen en leren daarin zelf de leiding te nemen zijn terugkerende thema's. Stephen Covey (Seven Habits) en Robert Quinn hebben hem in eerste instantie geïnspireerd. De basis van veel van zijn leiderschapstrajecten is na zoveel jaar veel breder geworden, gevoed vanuit allerlei ontwikkelingen.

Een persoonlijk sterk ontwikkelde leider (hij/zij) is in staat de balans tussen kracht en kwetsbaarheid, sturen en loslaten te hanteren. Daarvoor is het nodig dat er in deze turbulente tijden rust gevonden kan worden. Deze rust geeft de kracht aan authenticiteit en brengt verbinding tot stand. Daar draait het uiteindelijk om.

 

 

ervaringen

Nicole van Weringh

Sr. stafmedewerker en Projectleider KEI
Gerechtshof Amsterdam
Gerechtshof Den Haag

 

Ik werk als projectleider Kwaliteit en Innovatie (KEI) en ben senior stafmedewerker voor  Gerechtshof Amsterdam & Gerechtshof Den Haag. In de afgelopen jaren zijn mijn werkzaamheden van een naar twee gerechtshoven uitgebreid. Het is een veeleisende werkomgeving die veel van mijn stevigheid vraagt. 

Lees verder

ervaringen

Dick Bennink

Algemeen Directeur
Prorest bv (onderdeel van Facilicom)
nu operationeel directeur Catering-Albron

Als algemeen directeur van Prorest werd mij in functioneringsgesprekken met mijn baas duidelijk gemaakt dat er risciovoller ondernemerschap van mij werd verlangd. Ik ben geen high risc ondernemer maar wel een high performer, ik schrijf geen rode maar zwarte cijfers en zet hoog in op rust, winst, klant- en medewerkerstevredenheid. Bovendien nam ik wel degelijk risico's maar hoe kwam het dan dat de perceptie van mijn ondernemerschap als behoudend werd gezien?

Lees verder

ervaringen

Monica Escutia

Manager Corporate & Marketing Communications
Mitsubishi Caterpillar Forklift Europe B.V. (EAME)

 

Een paar jaar geleden heb ik Huib als coach ingeschakeld om goed van start te gaan in mijn nieuwe functie als manager. Misschien schakelen mensen meestal pas een coach in wanneer ze vastlopen maar waarom zou je een coach niet gebruiken om dat te voorkomen en om te onderzoeken hoe je je communicatieve vaardigheden, je energie en kracht zo positief mogelijk kunt inzetten?

Lees verder