Werkwijze

Zeevenhooven Advies is het bureau van Huib Zeevenhooven. Samen met gelijkgestemden uit zijn netwerk worden de trajecten begeleid en uitgevoerd.

Huib is op zoek naar de dynamiek van groei. Met compassie verbinding maken is wat hem drijft. Zijn intuïtieve en associatieve manier van werken helpt om snel tot de kern te komen en te analyseren waar de groeikans zit.

Sinds eind jaren '80 werkt hij als coach en sinds eind jaren '90 als strategisch adviseur voor een groot aantal opdrachtgevers. Dichtbij, betrokken en toch op afstand. De afgelopen vijftien jaar wordt hij vooral ingezet bij veranderingsprocessen op executive- en managementniveau. Een combinatie van een gezamenlijk veranderingstraject en een-op-een coachingsessies. Veelal gaan de trajecten over cultuur- en leiderschapsontwikkelingen. Deze trajecten voert hij samen met gelijkgestemden uit die hij in de loop van zijn carrière om zich heen heeft verzameld.

Door zijn jarenlange ervaring is hij bedreven in het benoemen en vervolgens begeleiden van de onderliggende weerstanden die het veranderingsproces onherroepelijk met zich meebrengt. Weerstand is nodig om vooruit te komen, in het hanteren van die weerstand en onzekerheid, zit de uitdaging. Ontwikkelen, veranderen en leren daarin zelf de leiding te nemen zijn terugkerende thema's. Stephen Covey (Seven Habits) en Robert Quinn hebben hem in eerste instantie geïnspireerd. De basis van veel van zijn leiderschapstrajecten is na zoveel jaar veel breder geworden, gevoed vanuit allerlei ontwikkelingen. Een persoonlijk sterk ontwikkelde leider (hij/zij) die in staat is de balans tussen kracht en kwetsbaarheid, sturen en loslaten, weet te hanteren. Daarvoor is het nodig dat er in deze turbulente tijden rust gevonden kan worden. Deze rust geeft de kracht aan authenticiteit en brengt verbinding tot stand. Daar draait het uiteindelijk om.

ervaringen

Niek Pesman

Advocaat

 

Na zoveel jaar in het vak, inclusief voorzitterschap van de maatschap, kreeg ik behoefte aan een personal coach. Om eens stil te staan bij waar ik nu sta, zowel in mijn werk als in het dagelijks leven. Iemand raadde me Huib aan en nu hebben we eens in de zes weken een gesprek. Ik was nooit zo geneigd om over mezelf te praten, maar Huib weet me daartoe te verleiden. Ontzettend scherp, met een enorm luisterend oor, is hij ook nog eens een intelligent gesprekspartner die me feilloos een spiegel voorhoudt. 

Lees verder

ervaringen

Charles Wiegant

Hoofd Advocaat-generaal
Landelijk bestuur Ressortsparket (OM)

 

Ik vind Huib bijzonder goed in zijn werk omdat hij een coach is die zijn plaats durft in te nemen in het proces. Tegelijkertijd laat hij veel ruimte aan de mensen die hij coacht. Hij doorziet snel waar het wringt en zal niet schromen recht op het probleem af te gaan, deze voortvarendheid maakt zijn werkwijze efficient en de resultaten daarvan doen zich al snel gelden op de werkvloer. Dat laatste vind ik heel belangrijk. In het verleden heb ik samengewerkt met coaches die andere routes kiezen die veel tijd in beslag nemen.

Wij hebben momenteel binnen de organisatie te maken met een ingewikkelde fusie en onze mensen moeten nieuwe teams gaan vormen, dat betekent ook dat men opnieuw moet leren hoe aan te sturen en aangestuurd te worden.

Lees verder

ervaringen

Marco Verhagen

Directeur HR Global
van Hessen BV
(voorheen) General Manager HR bij Mitsubishi

 

Een dag lang intensief investeren in jezelf waarna je terug op je werk weer precies doet wat je deed. Zo gaat het vaak met trainingen. Maar niet met Huib. Toen wij een nieuwe missie en core values wilden definiëren voor ons bedrijf, begeleidde hij samen met een collega ons ontwikkelingstraject. Uren sparden we over de aanpak van het traject en de bijbehorende trainingen.

Wat past bij de organisatie? Hoe kunnen we dat intern verkopen? Hoe koppelen we de soft skills uit de trainingen aan een verbetering van onze bedrijfsprocessen? Hoe betrek ik medewerkers en stimuleer ik als leidinggevende ontwikkeling, en daarmee de performance van de organisatie? Door Huibs enorme betrokkenheid was hij al snel geen buitenstaander meer en begreep hij precies wat er speelde.

Lees verder