Werkwijze

Zeevenhooven Advies is het bureau van Huib Zeevenhooven. Samen met gelijkgestemden uit zijn netwerk worden de trajecten begeleid en uitgevoerd.

Huib is op zoek naar de dynamiek van groei. Met compassie verbinding maken is wat hem drijft. Zijn intuïtieve en associatieve manier van werken helpt om snel tot de kern te komen en te analyseren waar de groeikans zit.

Sinds eind jaren '80 werkt hij als coach en sinds eind jaren '90 als strategisch adviseur voor een groot aantal opdrachtgevers. Dichtbij, betrokken en toch op afstand. De afgelopen vijftien jaar wordt hij vooral ingezet bij veranderingsprocessen op executive- en managementniveau, een combinatie van een gezamenlijk veranderingstraject en een-op-een coachingsessies. De trajecten gaan grotendeels over cultuur- en leiderschapsontwikkelingen. 

Door zijn jarenlange ervaring is hij bedreven in het benoemen en vervolgens begeleiden van de onderliggende weerstanden die het veranderingsproces onherroepelijk met zich meebrengt. Weerstand is nodig om vooruit te komen, in het hanteren van die weerstand en onzekerheid, zit de uitdaging.

Ontwikkelen, veranderen en leren daarin zelf de leiding te nemen zijn terugkerende thema's. Stephen Covey (Seven Habits) en Robert Quinn hebben hem in eerste instantie geïnspireerd. De basis van veel van zijn leiderschapstrajecten is na zoveel jaar veel breder geworden, gevoed vanuit allerlei ontwikkelingen.

Een persoonlijk sterk ontwikkelde leider (hij/zij) is in staat de balans tussen kracht en kwetsbaarheid, sturen en loslaten te hanteren. Daarvoor is het nodig dat er in deze turbulente tijden rust gevonden kan worden. Deze rust geeft de kracht aan authenticiteit en brengt verbinding tot stand. Daar draait het uiteindelijk om.

 

 

ervaringen

Directeur Groot Aandeelhouder

Ik werk in een groot familiebedrijf en heb een paar jaar geleden de directeursfunctie van mijn vader overgenomen. Zoiets is met het zetten van een paar handtekeningen niet meteen een gelopen race. Het kost tijd voor de vader om te leren loslaten en tijd voor de zoon om de nieuwe positie in te nemen. 

Lees verder

ervaringen

Advocaat-generaal

In het kader van onze reorganisatie - met als uitgangspunt: betere efficiency - had ik al eens met vijftien collega's een sessie bij Huib meegemaakt. Zijn directe aanpak sprak me aan. Zelfs als je zelf niet doorhebt dat je een excuus gebruikt, laat Huib je niet ontsnappen. Ik vind dat prettig. 

Lees verder

ervaringen

Begeleidingstraject co-creëren

Wij werken op verschillende afdelingen binnen de Gemeente Rotterdam en ons werd in 2018 een interne opleiding Co Creëren aangeboden. Een opleiding van 10 a 15 dagen, gekoppeld aan een praktijk-opdracht en coaching in kleine groepjes met het doel om samen te reflecteren op het proces en onze eigen leervragen. 

Lees verder