Gedrag is veranderlijk en dus ook te veranderen. Gedrag is hetgeen de omgeving ziet en ervaart.
Bateson heeft met een cirkel het gedrag geplaatst tov vaardigheden, overtuigingen, identiteit en missie/verlangen. Het is goed te weten waar in de cirkel gedrag zit. De persoon en de identiteit zit dieper in de cirkel, dichter tegen het verlangen.
Wanneer gedrag effectief is, krijgt de persoon makkelijker de ruimte zich te laten zien. Lees hier voor meer toelichting.
Adviseren, leidinggeven, coachen alle vragen vaardige communicatie. Het lijken op het eerste gezicht drie verschillende vaardigheden.
Wanneer er dieper op wordt ingegaan, blijken alle drie hele overeenkomstige vaardiheden te vragen. Het start met verbinding maken. Daar kun je toe uitnodigen en niet afdwingen. Wat dat aan vaardigheden vraagt kun je lezen. Hier worden enkele belangrijke onderdelen verwoord.
Mentaal weerbaar en vitaal is waardevol. Hoe blijf je vitaal en weerbaar? In de huidige maatschappij met tal van keuzes en mogelijkheden is dat niet eenvoudig. Wat kun je doen en vooral hoe doe je dat dan om vitaal te kunnen leven en dat zo goed mogelijk te ondersteunen.
moeilijke tijden kent iedereen, hoe herstel je daarvan en wat zijn je mogelijkheden?
Enkele handvatten kun je hier lezen. KIjk wat je kunt en wil doen.
Ambitieuze fiscalisten komen op hun weg naar de top soms zichzelf tegen.
Een coach kan ze dan helpen.
Hoe gaat hij te werk? En wat levert het op?
Lees het hele interview (PDF)
Bron: de Nederlandse Orde van Belastingadviseurs (NOB)
Door de tijden heen heeft de Nederlandse landbouw een stormachtige ontwikkeling doorgemaakt.